Depoimentos
O que os empresários dizem sobre trabalhar com a Curumim
Depoimentos reais de clientes que passaram pelo processo de consultoria. Sem retoques, na linguagem de quem viveu.
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Empresas atendidas
4.8
Avaliação média
94%
Taxa de retorno
7 anos
Atuação no AM
O que dizem
Depoimentos de clientes
Cláudia Mendonça
Proprietária, Loja de Confecções — Manaus
"Fiz o Bench Review sem saber bem o que esperar. O que me surpreendeu foi a clareza das observações — apontaram coisas que estavam na minha frente há meses e que eu simplesmente não estava vendo. Saí da sessão com uma lista curta e objetiva, e em três semanas já tinha resolvido dois dos pontos levantados."
Maio de 2026
Fernando Oliveira
Sócio-gerente, Empresa de TI — Manaus
"Contratamos o Build Plan quando estávamos tentando entender como crescer sem perder o controle. O processo foi intenso, mas bem conduzido. O plano que recebemos foi realista — sem promessas irreais, com passos que nossa equipe conseguia de fato executar. A revisão de 30 dias foi importante para ajustar algumas premissas."
Abril de 2026
Ana Rita Souza
Diretora, Clínica Veterinária — Manaus
"Estávamos passando por um momento de reestruturação e precisávamos de alguém de fora para nos ajudar a ver o todo. O que mais gostei foi que a Curumim não chegou com soluções prontas — perguntou muito, ouviu bastante, e só depois começou a apontar caminhos. Isso fez diferença na qualidade das recomendações."
Maio de 2026
Jorge Pinheiro
Proprietário, Distribuidora de Alimentos — AM
"Já tentei trabalhar com consultorias maiores antes e o resultado foi sempre um relatório que ficou na gaveta. Com a Curumim foi diferente — são diretos, sem enrolar, e o que entregam é para usar. Continuamos com o Mentor Advisory há quase um ano e a parceria só melhora."
Maio de 2026
Letícia Bastos
CEO, Agência de Marketing — Manaus
"O que me convenceu foi a conversa inicial. Ninguém tentou me vender nada — só fizeram perguntas boas. Contratei o Build Plan e senti que, pela primeira vez, tinham um plano que eu entendia de verdade e que fazia sentido para minha realidade."
Abril de 2026
Roberto Carvalho
Fundador, Construtora de Pequeno Porte — AM
"Fiz o Bench Review num momento difícil — a empresa estava crescendo rápido e eu me sentia perdido no meio do caminho. A sessão ajudou a colocar ordem nas prioridades. Não resolveu tudo, mas me deu clareza para saber o que atacar primeiro."
Maio de 2026
Casos reais
Estudos de caso
Histórias detalhadas de como o trabalho com a Curumim impactou negócios locais.
Caso 01 — Comércio varejista, Manaus
Reorganização do fluxo de caixa em uma loja de materiais de construção
O desafio
O proprietário tinha dificuldade em entender por que o negócio vendia bem mas não sobrava dinheiro no fim do mês. Estoque mal controlado e prazo de recebimento desalinhado com os pagamentos criavam um ciclo de aperto constante.
O que fizemos
Com o Build Plan, mapeamos o ciclo financeiro, identificamos os três principais pontos de vazamento e construímos juntos um controle simples de fluxo de caixa semanal que a equipe conseguia manter sem depender de sistema caro.
Resultados
Em dois meses, o proprietário conseguiu prever com mais de 80% de acerto as necessidades de caixa da semana seguinte. A ansiedade financeira diminuiu e ele passou a tomar decisões de compra com mais segurança.
"Pela primeira vez em anos entendi onde o dinheiro estava indo. E com isso, pude agir."
Caso 02 — Serviços, Manaus
Estruturação de equipe em empresa de prestação de serviços técnicos
O desafio
Uma empresa de manutenção industrial com 12 funcionários estava crescendo, mas o sócio-fundador continuava fazendo tudo — orçamentos, atendimento, supervisão técnica. A operação dependia completamente dele.
O que fizemos
No Mentor Advisory, trabalhamos ao longo de seis meses para mapear as responsabilidades, identificar quem na equipe tinha potencial de liderança, e desenvolver um processo de delegação gradual. O consultor participou de duas reuniões de equipe para ajudar na transição.
Resultados
Após seis meses, o fundador reduziu sua carga operacional em aproximadamente 35%, conseguiu tirar duas semanas de férias sem a empresa parar, e um gerente interno passou a coordenar a operação diária com autonomia.
"Aprendi a delegar de verdade, não só no papel. E minha equipe cresceu junto."
Caso 03 — Alimentação, Interior do AM
Revisão de precificação em negócio de alimentação artesanal
O desafio
Uma empreendedora que vendia produtos artesanais regionais estava faturando, mas com margens que mal cobriam o custo do trabalho. Nunca tinha calculado o preço com metodologia adequada.
O que fizemos
Com o Bench Review, levantamos os custos reais de cada produto, incluindo tempo de trabalho — que ela nunca havia contabilizado. Construímos juntos uma planilha simples de formação de preço adaptada à realidade dela.
Resultados
Com os preços ajustados (aumento médio de 22%), ela perdeu dois clientes menores, mas a margem sobre os demais mais que compensou. Três meses depois, o faturamento era menor, mas o que sobrava era significativamente maior.
"Foi difícil reajustar os preços, mas agora finalmente o trabalho vale o que custa."
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