Nossa Empresa
Uma bancada de trabalho para o empresário brasileiro
Desde a fundação, construímos consultoria com as mãos na massa — perto das pessoas, dentro das realidades de cada negócio.
← Voltar ao inícioNossa história
Como a Curumim nasceu
A Curumim surgiu em Manaus no final de 2018, quando dois consultores com trajetórias em gestão e finanças perceberam que boa parte das empresas locais não precisava de grandes estratégias — precisava de alguém disposto a sentar junto e trabalhar o problema com calma.
O nome vem do tupi e significa "criança" ou "jovem aprendiz" — uma referência intencional ao espírito de quem aprende fazendo, que é exatamente o que valorizamos tanto no nosso trabalho quanto no desenvolvimento dos nossos clientes.
Ao longo dos anos, atendemos desde microempreendedores individuais no Centro Histórico de Manaus até empresas de médio porte do setor de serviços e comércio. Em cada caso, o método foi o mesmo: ouvir com atenção, observar com cuidado, e propor caminhos que o cliente seja capaz de percorrer com seus próprios recursos.
Nossa missão
O que nos move
Desenvolver capacidade, não dependência. Queremos que cada empresa que passa pela Curumim saia mais capaz de tomar suas próprias decisões.
Trabalhar com honestidade. Dizemos o que enxergamos, mesmo quando não é confortável. A clareza é parte do nosso serviço.
Respeitar o ritmo do cliente. Cada negócio tem seu tempo. Não forçamos pacotes ou prazos que não fazem sentido para a realidade do empresário.
Enraizar no contexto regional. Manaus tem suas particularidades — logística, mercado, cultura de negócios. Trabalhamos com essas realidades, não contra elas.
Quem faz acontecer
Nossa equipe
Somos um time pequeno e direto, o que nos permite manter a qualidade e a atenção que cada cliente merece.
Rafael Monteiro
Sócio-fundador & Consultor Sênior
Formado em Administração pela UFAM, tem 14 anos de experiência em gestão de pequenas e médias empresas no Amazonas. Especialista em diagnóstico organizacional e planejamento operacional.
Tatiane Costa
Sócia & Consultora de Estratégia
Economista com pós-graduação em Finanças Corporativas. Antes de fundar a Curumim, atuou por oito anos no setor bancário regional. Foca em planejamento financeiro e estruturação de equipes.
Lucas Farias
Consultor de Processos
Engenheiro de Produção com certificação Lean. Juntou-se à Curumim em 2021, trazendo expertise em mapeamento e melhoria de processos operacionais para empresas de serviços e comércio.
Como trabalhamos
Padrões e protocolos de qualidade
Cada engajamento da Curumim segue um conjunto de práticas que garantem consistência, clareza e respeito pelo tempo do cliente.
Diagnóstico estruturado
Todo trabalho começa com uma escuta ativa e um mapeamento claro da situação atual. Não damos recomendações antes de entender o contexto.
Entregas documentadas
Cada sessão e cada projeto geram um registro escrito em linguagem acessível. O cliente sai com algo em mãos, não apenas com impressões.
Confidencialidade rigorosa
Todas as informações compartilhadas pelos clientes são tratadas com sigilo absoluto. Assinamos acordos de confidencialidade quando solicitado.
Revisão e acompanhamento
Após cada entrega, há um momento de revisão para verificar se o que foi recomendado está sendo aplicável e útil na prática.
Formação contínua da equipe
Nossos consultores participam regularmente de cursos, seminários e grupos de estudo sobre gestão, finanças e desenvolvimento organizacional.
Código de ética profissional
Seguimos os princípios do Conselho Federal de Administração e nos recusamos a aceitar projetos onde haja conflito de interesse com outros clientes.
Nosso compromisso
Consultoria empresarial com raízes no Amazonas
A Curumim nasceu da observação direta de um mercado empresarial rico em potencial, mas muitas vezes carente de suporte técnico acessível. Em Manaus, onde a logística impõe desafios únicos e o tecido comercial é diverso — do polo industrial ao comércio de bairro —, a consultoria precisa ser adaptável e enraizada na realidade local.
Nosso trabalho começa pela escuta. Antes de qualquer ferramenta ou metodologia, queremos entender quem é o empresário, o que o motivou a construir o que construiu e onde sente que o negócio não caminha como deveria. A partir daí, desenvolvemos abordagens que fazem sentido para aquela empresa específica — não modelos genéricos importados de contextos diferentes.
Atuamos nas áreas de diagnóstico organizacional, planejamento estratégico, estruturação financeira, formação de lideranças e melhoria de processos. Nossa metodologia é incremental: preferimos ajudar o cliente a dar passos firmes do que propor transformações que ninguém consegue sustentar depois.
Para a Curumim, consultoria de qualidade não é aquela que impressiona com apresentações elaboradas — é a que deixa o empresário mais seguro para tomar suas próprias decisões, com mais clareza sobre onde está e para onde quer ir.
Próximo passo
Quer conhecer melhor nosso trabalho?
Agende uma conversa inicial sem custo. Queremos entender seu negócio antes de falar em qualquer proposta.
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